Vom Training zur Lernbegleitung 

Traditionelle Trainings, wie sie häufig in Seminarkatalogen angeboten werden, dauern meist ein bis drei Tage. Die Teilnehmenden erhalten eine große Menge an abstrakten Informationen, die wenig auf ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Zurück im Arbeitsalltag fällt es oft schwer, das Gelernte anzuwenden. Diese Trainings sind selten wirklich erfahrungs- und praxisorientiert und bieten kaum Raum für den so wertvollen Austausch unter Mitarbeitenden. 

Darüber hinaus sind klassische Trainings in einem dynamischen Kontext nicht schnell und direkt genug, um die Bedarfe der Mitarbeitenden zu decken und bilden damit nicht annähernd die Art von Lern- und Entwicklungsprozessen ab, die wir im Kontext von New Learning in unseren Organisationen etablieren sollten. Hier kommt die Lernbegleitung ins Spiel...

Lernbegleitung wird eine der zentralen Rollen in der

Zukunft der Personalentwicklung einnehmen.

Aber nicht nur in der Personalentwicklung ist die Rolle der Lernbegleitung zentral, sondern auch als Teil einer modernen Führungskräfterolle, sowie im Bereich von Transformationsbegleitung können euch die Techniken und Ansätze moderner Lernbegleitung weiterhelfen!