AI / KI Weiterbildung für die Personalentwicklung

Aufbau von AI-Skills für Learning Experts zur Förderung der AI-Adoption in der Personalentwicklung

Einführung

In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt spielt künstliche Intelligenz (AI) eine immer wichtigere Rolle. Für Learning Experts, die sich auf Personalentwicklung konzentrieren, ist es entscheidend, AI-Kompetenzen zu entwickeln. Diese Fähigkeiten ermöglichen es ihnen, innovative Lernmethoden zu implementieren und die AI-Adoption in ihren Organisationen voranzutreiben.

Bedeutung von AI im Learning & Development (L&D)

KI bietet enorme Potenziale im Bereich Learning & Development:

  • Personalisierung: KI kann maßgeschneiderte Lernwege für Mitarbeitende erstellen, die auf deren individuellen Bedürfnissen basieren.
  • Automatisierung: Routineaufgaben wie das Verwalten von Lerninhalten können durch KI automatisiert werden, was Zeit und Ressourcen spart.
  • Analyse: KI-gestützte Analysen liefern wertvolle Einblicke in den Lernfortschritt und ermöglichen kontinuierliche Verbesserungen.

KI sind zudem gigantische Feedback-Maschinen und bieten vielfältige Möglichkeiten, bspw. mittels AI Avataren, digitales Lernen wesentlich wirksamer zu gestalten.

Wichtige AI-Skills für Learning Experts

1. Grundkenntnisse in KI und Machine Learning

  • Verständnis der Grundlagen: Learning Experts sollten die grundlegenden Konzepte und Möglichkeiten der KI verstehen.
  • Ressourcen nutzen: Kostenlose Online-Kurse, YouTube-Videos, wie bspw. dieses und Bücher, wie das von Ethan Mollick, bieten einen guten Einstieg in die Welt der KI.

2. Datenanalyse und Interpretation

  • Datenkompetenz: Die Fähigkeit, Daten zu analysieren und zu interpretieren, ist entscheidend. AI basiert auf großen Datenmengen, und Learning Experts müssen in der Lage sein, diese Daten sinnvoll zu nutzen.
  • Tools und Plattformen: Der Umgang mit AI-Tools und Plattformen wie der von Langdock ist essenziell.

3. Anwendung von AI im Lernkontext

  • Praktische Anwendungen: Learning Experts sollten wissen, wie AI in der Praxis angewendet werden kann, z.B. bei der Erstellung personalisierter Lernpläne oder der Automatisierung von Trainingsprogrammen.
  • Pilotprojekte: Durch die Implementierung kleiner AI-Projekte können erste Erfahrungen gesammelt und Erkenntnisse gewonnen werden.

4. Kontinuierliches Lernen und Netzwerken

  • Weiterbildung: AI entwickelt sich ständig weiter, daher ist eine kontinuierliche Weiterbildung unerlässlich.
  • Community Engagement: Der Austausch mit anderen Experten und der Beitritt zu AI- und L&D-Netzwerken kann wertvolle Einblicke und Unterstützung bieten.


Die Weiterbildung "AI for L&D Sprint Circle" bietet Learning Experts eine einzigartige Möglichkeit, sich genau in diesen Bereichen weiterzubilden.

Highlights des Angebots sind:

  • Praktische Anwendung: Arbeite mit der AI-Plattform von Langdock und setze moderne KI-Tools für ein eigenes Projekt direkt ein.
  • Praktische Use Cases: Erhalte tiefgehende Einblicke, was andere Organisationen mit KI in der Personalentwicklung bereits machen.
  • Flexible Lernoptionen: Das Angebot ist sowohl in einer unternehmensübergreifenden Gruppe als auch inhouse verfügbar.
  • New Learning Lab: Zugang zu mindestens 24 Sessions pro Jahr, ausschließlich zum Thema AI in der Personalentwicklung und Prompting.
  • AI Adoption Plan: Entwickle während des Circles einen initialen, eigenen Plan zur AI-Adoption in deinem Unternehmen.
  • Expertenaustausch: Nutze die über 100 Labster:innen, um mit ihnen gemeinsam das Thema weiter zu erkunden.

Lerne AI Tools kennen wie: ChatGPT, Claude, Mistral, AI Assistenten, Recarft AI, Gamma, Guidde, CustomGPTs, Chatbots,... 

Die Integration von KI in unsere tägliche Arbeit, sowie als strategisch wichtige Technologie, benötigt einen konstanten Skill Aufbau. Ein reines eLearning hilft da wenig. Es bedarf stetiger Experimente, wie wir diese im New Learning Lab durchführen.

Weitere Informationen findest du hier.

Die Rolle von KI in der Personalentwicklung: Potenziale und Anwendungen

Der Einsatz von KI in der Personalentwicklung bietet immense Potenziale durch generative KI und KI-gestützte Lösungen, die Wirksamkeit unserer Lernarbeit stark zu steigern. Erste Studien zeigen, dass die Integration von KI in Lernprozesse große Chancen bietet. Zudem kann die Effizienz und Automatisierung in der HR-Arbeit erheblich gesteigert werden. Mit adaptivem Lernen und kollaborativem Lernen können Lernprozesse vereinfacht und an die Bedürfnisse der Lernenden angepasst werden. Prompt Engineering und das Wissen über generative KI sind entscheidende Skills für die digitale Transformation. Zusätzlich eröffnen KI-Systeme neue Karrieremöglichkeiten und unterstützen die berufliche Weiterbildung durch praxisnahe und adaptiv gestaltete Lerninhalte. Große Datenmengen ermöglichen ein adaptives Lernen, das sich an individuelle Fortschritte anpasst und so den Lernprozess optimiert. KI-gestützte Tools können zudem auch das kollaborative Lernen fördern und dabei helfen, die Arbeitswelt der Zukunft aktiv mitzugestalten.

Veränderung der Rollen in der Personalentwicklung durch AI

Die Einführung von AI revolutioniert auch die Personalentwicklung und verändert traditionelle Rollen grundlegend. Lernbegleitung wird wichtiger, da AI personalisierte Lernpfade erstellt und kontinuierliches Feedback gibt. Community Building gewinnt an Bedeutung, um den Austausch und die Zusammenarbeit unter Lernenden zu fördern. Curation wird essenziell, um qualitativ hochwertige und relevante Inhalte bereitzustellen. Zudem wird die strategische Arbeit zur skill-basierten Unterstützung der Unternehmensstrategie entscheidend, um sicherzustellen, dass die Entwicklung von Fähigkeiten die langfristigen Unternehmensziele unterstützt. AI ermöglicht es, Lernprozesse zu optimieren, Ressourcen effizienter zu nutzen und gezielt auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden einzugehen. Durch die Automatisierung von Routineaufgaben können Personalentwicklerinnen sich auf strategisch wichtige Tätigkeiten konzentrieren und gezielter die Lernkultur im Unternehmen stärken.


Erste Schritte zur AI-Adoption in der Personalentwicklung und Human Resources, HR

Die digitale Transformation hat einen neuen Beschleuniger hinzubekommen, der das Thema zentraler macht, als je zuvor. Der mehrwertstiftende Einsatz von KI bedarf allerdings einer gezielten Planung. Was könnten gute erste Schritte sein, um KI im Lernen besser für sich nutzbar machen zu können.

PS: Klassische Lernplattformen werden aus unserer Sicht bald ein Relikt aus der Vergangenheit sein.

Schritt 1: Analyse des aktuellen Stands

  • Bedarf ermitteln: Identifiziere die Bereiche, in denen AI den größten Mehrwert bieten kann. Suche die einen gezielten Use Case heraus.
  • Ressourcen bewerten: Prüfe die verfügbaren Ressourcen und Budgets, die für die Implementierung von AI erforderlich sind.
  • Sponsoren finden: Finde Personen in der Organisation, mit möglichst hoher informeller oder formaler Macht, die das Thema treiben wollen und helfe ihnen dabei, ihre Ziele zu erreichen.


Schritt 2: Aufbau eines AI-Kompetenzteams

  • Teamzusammenstellung: Stelle ein Team aus Learning Experts und Datenanalysten zusammen, die gemeinsam an AI-Projekten arbeiten.
  • Weiterbildung: Biete interne Lernangebote und Workshops an, um das Wissen und die Fähigkeiten des Teams zu erweitern.


Schritt 3: Implementierung und Evaluation

  • Pilotprojekte starten: Beginne mit kleinen, überschaubaren AI-Projekten, um erste Erfolge zu erzielen und Erfahrungen zu sammeln.
  • Feedback einholen: Sammle kontinuierlich Feedback von den Nutzern und passe die AI-Lösungen entsprechend an.


Fazit

Der Aufbau von AI-Skills ist für Learning Experts entscheidend, um die AI-Adoption in der Personalentwicklung, sowie der gesamten Organisation zu fördern. Durch das Verständnis der AI-Grundlagen, die Anwendung in der Praxis und kontinuierliches Lernen können innovative bzw. wirksame Lernangebote implementiert werden, die die Effizienz und Effektivität unserer Lernangebote und Programme steigern.

Los geht's! Am besten mit dem Starter-Angebot des New Learning Labs.